越了国际品牌和集。包锦江、旅如和华住在内的中66家集团化酒店，已经在数量上渐取代了国际集，成为中国酒店业的主流或者主宰，并重组全球酒店业格局。那么，土酒店品牌的边界和未来究竟何？一优的本土酒店品牌的成长径又怎样的？华住作为有着全品牌每年保持着“智能楼宇师挂靠”大熊猫三胞胎大姐萌萌系主房满足粉的少女心；二哥帅帅出名吃，主房除了床头造型盒薯条，还有汉堡造型的沙发靠，连浴的镜子也是冰形状的；三弟酷酷系主房以简单炫酷的红黑色为主，适合活泼好动的子；王子庭主房则满足了多个孩子的庭求每间房都配备儿童浴袍拖

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主要因素中国旅游研究院研究员杨宏浩分析，早期国际品牌的优势在于品牌美誉度高、服务品质高、运营理系统效率高，以及其可以带来大量国际源等但随着酒店市场结构的变化，这些优势逐渐消失或不再重要其，源结构的变化是主的。杨宏浩举例道，2001年，五星级饭店的客源结构。

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公寓仅靠每月的租金收入，相比高昂的房价，长租公寓的盈利根本无法撑其扩张的度。因此，企业不得不过增服务开辟新的利润点，羊毛出在猪上，成业遍的现象。从运营角度讲，增业务可以提升企业运营能力，加快资金流转。但数据表明，运8年具备成熟运营经验的魔方,90%以

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